1月14日，西部集團以“只爭朝夕，努力實現西部夢”為主題的2022年度述職大會在集團總部勝利召開。集團董事長、集團各分管領導、各部門、各項目部、各分子公司負責人等參加會議，集團董事長邢雅江先生作出重要講話。

會議開始，各部門、各項目部、各分子公司負責人及集團各分管領導深刻總結匯報了2022年度目標任務完成情況及工作中存在的主要問題并對新一年的工作思路、經營目標及其他重點工作進行了切實可行的規劃布局。

2022年各單位緊緊圍繞集團年初制定的經營目標，積極落實抓管理、抓經營、抓合作和抓隊伍的工作思路，深挖潛力，開源節流，進一步提高了集團經營的抗風險能力，努力化解了市場不利因素，科學制定了完成目標的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為集團實現穩步發展奠定了良好基礎。

在認真聽取了總結匯報后，董事長邢雅江做出重要講話，他對集團各項工作做了深入分析，提出了寶貴意見和建議，同時對集團2023年工作做了重要部署。

董事長圍繞集團2022年初制定的要點工作完成情況進行了點評。他首先肯定了2022年度集團取得的各項成績：其中2022年在全國整體經濟下行的艱難情況下，集團30億元成功斬獲宜昌、秦漢新城等優質開發用地3宗；2022年集團成功控股主板上市企業金花股份并在新任董事會和領導班子的共同努力下，結合國家政策調整方向和行業發展趨勢，確立了“聚焦制藥主業、以醫藥大健康領域為核心、適度多元化發展、市值千億”的戰略方向，推動金花股份在醫藥大健康領域做大做強；各版塊年度經營指標完成良好等成績可圈可點。

董事長指出，2022年在面對全國多輪疫情沖擊和多重發展壓力的考驗下，西部集團能夠平穩過渡，整體運行情況良好，得益于全體員工自強不息的努力拼搏。在業績肯定的同時，董事長也深刻分析了集團發展現狀和存在問題，譬如受疫情影響，個別單位目標完成情況與既定任務尚有差距；部分人浮于事、員工士氣不足等團隊管理問題有待提升；新項目進展緩慢及多個歷史遺留問題制約集團發展，為大家指明了2023年的工作方向。

董事長強調，2023年作為集團第二個30年的起步之年，各單位管理團隊要立足自身實際，進一步落實會議精神，從集團發展、經營效益、管理創新等方面樹立信心。董事長提出要從按計劃扎實推進宜昌、秦漢新城項目；做大做強金花股份；完成天水、秦漢新城、銅川等新項目土地儲備；有序做好融資、清欠等工作；全力解決歷史遺留問題；進一步完善績效管理體系；加快商洛印象項目招商運營工作；確保完成各項目銷售、交付工作及解決各項歷史遺留問題等15個方面狠抓落實，努力提高集團健康快速發展的后續動力，爭取在新的趕考之路上，交出優異答卷。并鼓勵全體員工要清晰職責，提早謀劃，積極開拓，創造新的盈利點和閃光點，努力完成集團下達的新年度目標任務，為實現集團大發展和個人價值的雙贏堅定信心、堅實基礎。

大會同時召開了西部物業公司、悅豪酒管集團及絲路旅游集團等下屬企業年度工作專題匯報會。大會在熱烈的掌聲中圓滿落幕并發放春節慰問金。

2023年全國經濟形勢仍然嚴峻，西部人欣喜地站在集團發展的第二個30年開局之年的起點，乘著黨的二十大利好政策的春風，將繼續以“努力實現西部夢”為目標，鉚足干勁，齊心協力，扎實推進各項工作落實，為社會經濟發展貢獻力量。

2023年道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！加油，西部人！